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张皓凡

张皓凡

创始合伙人 | 加华明信企业管理顾问(北京)有限公司

工作经验:24年城市:北京市提供服务:约谈

擅长方向

创业想法认证[ 20年工作经验 ]
创业|战略|模式 > 创业咨询
张皓凡先生, 首都经贸大学计算机学士,中国人民大学管理硕士,加拿大York University MBA。

93年进入咨询业,曾为华为、联想、上海新华传媒集团、国美电器、银河证券等公司提供有关组织变革、流程再造、人力资源等方面的咨询服务。

98年入行互联网,参与创立当当网。现为CC-Wise Consulting (Beijing)创始合伙人。

近10年深度研究互联网及创业,是互联网和移动互联网领域的咨询专家和人力资源专家。每年为上百家互联网企业提供各类咨询及人才服务,是很多创始人和高阶职业经理人的个人职业与创业顾问,伴随他们的成长与壮大。这其中包括但不限于美丽说、优信集团、乐视、赶集、知乎、今日头条等知名企业。

近期开设微信公众号和头条号:“我可能不是猎头”。是一系列网络爆文如《创业公司为什么要慎用大公司的人》、《HR年薪进阶60万的密码解读》、《你该怎么选Offer》、《写给创始人的期权问答及实操白皮书》等的原创作者。文章被腾讯、搜狐、网易、今日头条、36氪、知乎等知名媒体大量转载。

一直关注职场新人的成长和指导,现为中国政法大学、北京邮电大学的研究生职业导师,对外经济贸易大学和北京化工大学的大学生创业导师。

他擅长的咨询方向:
公司设立及创业咨询·创业想法认证

张先生在以下方面给出了建议和他所能提供的:
1. 直接把不合理的商业模式拍死,免得你浪费时间和激情。
2. 把不合理的商业模式变为合理,顺利拿到天使、Pre-A或A轮投资。
3. 极大地提升你的BP(商业计划书)水准,让VC们怦然心动。
4. 梳理出合理的股权和期权架构,解决企业控制权、吸引投资者、吸引人才、保留后期弹性等重大问题。
5. 揭示早期创业公司该设立怎样的Milestone,使你每一步都走的非常扎实。
6. 做出精准的现金流管控和预测,使你可以顺利地生存到下一轮融资。
7. 就合伙人和核心团队搭建提出业界最具权威的建议,其中包括价值观匹配、核心能力匹配、人才引进节奏和策略、执行文化培养等重大问题的解读,从而保证团队达成最佳的化学反应。
8. 帮助甄别核心团队,在引进重点人才时提供评估,强力说服,确保初期团队的快速顺利组建。
9. 创业公司的成长速度其实就是创始人的成长速度,很多创始人都是单项出身,比如产品、研发、运营等。张先生能帮助创始人迅速梳理出能力短板,并提供可行可信的补齐路径。
10. 创业是一段极其煎熬和孤独的路程,创始人需要强大的心理素质和心态调整能力。无论团队绝望、融资渺茫,还是市场死机,都需要创始人通过一己之力来进行重启。他会帮助创始人和创始团队进行强力的心理疏导,从一次次的绝望中找到希望的勇气。
11. 各种合作资源和合作项目的撮合。

欢迎您来大牛家向他提问,请在沟通前将自己的问题具体化、条理化,以便提高效率,获得更好效果。
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