康陵

康陵

华东区工程副总 | 恒大集团金碧物业有限公司

工作经验:18年城市:上海市

擅长方向

TPM | SMED | 5S[ 9年工作经验 ]
生产制造咨询 > 维修
设施设备运行 | 综合体工程改造 | 智能化系统运用[ 6年工作经验 ]
商业地产及住宅物业工程运营管理
康陵先生,哈尔滨理工大学本科毕业,具有15年工作经验,现任恒大集团金碧物业有限公司华东区工程副总。

• 15年工程管理经验,曾服务过合资、国资、外企、民营各业态企业,熟悉其管理模式及企业文化;

• 制造类企业9年从业经验,熟悉通信电缆制造及快速消费品包装业的设备维修。精益企业专家,独立负责TPM及SMED项目的建立及运维,并取得全球金牌成绩。专业及丰富的节能改造项目经验,拥有能源管理高级经理及能源管理师资格,年度为企业节约能源成本25%;

• 物流园区、商业地产及住宅地产6年运营及工程管理经验,经历数次大型招商调整,丰富的综合体商铺改造经验。参与过大型智能化管理平台的全过程改造,熟悉商业综合体16个工程子系统的运行及管理模式。了解智能化、能源等各系统在地产业的发展及应用。 

欢迎您来大牛家向他提问,请在沟通前将自己的问题具体化、条理化,以便提高效率,获得更好效果。 
2016.09 - 至今    (3年11个月)
华东区工程副总  |  恒大集团金碧物业有限公司
2013.11 - 2016.02    (2年3个月)
副总经理  |  万达集团
1、 与领导班子成员一起制定万达广场运营相关重大决策,实现经营指标;
2、 负责万达广场工程、安保、客服、环境保洁、车场、绿化等运营管理;
3、 对万达广场目标责任书工程及物业相关指标进行控制、管理和考核;
4、 对万达广场安全品质工作进行监督、指导和管理,参与广场开业前期筹备工作;
5、 参与万达工程竣工后的接管验收工作,指导团队监控主力店、商户装修,把控进度; 
6、 解决万达广场内工程遗留问题,处理工程应急事件,督导节能技术改造;
7、 核定工程费用年度指标,指导团队进行能源费、维保费、工程费等工程成本的控制工作,季度年度预算的审核; 
8、 制定万达广场年度工作计划、财务收支预算,分析测算项目的物业管理成本,有效控制各项成本的产生和费用的支出;
9、 负责物业服务品质监控、顾客满意度调查及经营管理目标、指标测量、应急准备的管理、控制工作;
10、确保国家和公司关于物管、房产、治安、消防、卫生、停车场、等方面的政策、法规、条例和制度在公司内部的全面贯彻实施;
11、甄选优秀、信誉良好的物业服务企业,制定对外承包商服务质量考核管理标准与管控流程,确保公司服务质量要求;负责外包公司合同审定,审批费用预算及考核工作;审核各项外包物业服务费用的收支,控制公司资金支出成本。
12、负责制定、落实、完善各项管理规章、制度和操作流程;计划、指导、协调、控制和激励职能部门的业务开展,监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作,提高工作效率;
13、下属物业及工程团队组建、管理及培训,合理调配人力、物力、财力,全面完成任务指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益;
14、加强部门对物业知识的了解,及时了解新出台的物业政策法规;加强与政府职能部门的沟通,建立良好畅通的工作渠道,确保公司和综合体的良好社会声誉;
2011.06 - 2013.10    (2年4个月)
项目经理  |  爱玛客
全面负责项目部运作: 
1.负责项目部人员招聘、录用等人事申报和审批工作; 
2.负责制定项目部财务预算,及下属的财务审批,控制项目运作成本; 
3.负责制定采购制度,编制年度预算和月度采购计划,控制采购成本; 
4.负责制定供应商管理流程,对供应商资质、信用等方面进行审核评估; 
5.负责客户沟通及服务合同签订事项; 
6.负责对项目部管理层的培训; 
7.根据公司运营状况,对公司其他项目提供管理及技术支持;
2006.11 - 2011.03    (4年4个月)
区域经理  |  雷盛集团
1.统管金属厂、塑胶厂及喷涂厂的设备部门,整合部门资源,建立设备档案,建立健全并完善地TPM系统,整合备品备件,以提升维修效率及降低生产成本。(统管区域生产设备包括冲压,抛光,铝氧化,注塑,烫金,组装机,生产辅助设备包括空压机,配电房,水泵以及环保水处理及空气处理设备等)
2.负责三厂生产区域的维修类工程,提出整改要求及建议,主持招投标工作,与各部门协调保证各工程顺利进行。 
3.负责2009、2010年度的TPM及SMED系统完善,全面统筹年度总部LEAN稽核,并获得金牌。 
4.对公司能源进行管理,按时向上海市节能监查中心提交能源月报和年报,寻找节能改善项目并完善。 
5.根据国家能源法,负责公司年度能源审计工作.
2002.08 - 2006.11    (4年3个月)
工程主管  |  上海华新电线电缆有限公司
1.主管光缆车间设备,监视运行状况,安排人员对设备进行日常点检。
2.设备的维修保养及日常工作,保证生产的正常运作。
3.对外包设备联络相关供应商,定期对相关设备进行周期性的保养维护。
4.对维修部门的相关配件安全库存进行管理及申购。
5.考核光缆部相关工务员工的日常绩效。