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赵聪

赵聪

运营总监 | 海尔集团

工作经验:15年城市:青岛市

擅长方向

组织架构设计 | 职责体系规划、薪酬体系建设、绩效考核方案 | 股权激励设计[ 7年工作经验 ]
人力资源管理 > 人力资源规划
战略规划 | 行业及产品分析 | 商业模式规划[ 5年工作经验 ]
创业|战略|模式 > 战略咨询
组织流程再造 | 运营体系规划 | 目标体系建设[ 7年工作经验 ]
供应链及企业运营制度流程 > 企业运营
赵聪先生,现任海尔集团运营总监。拥有12年工作经验,在海尔公司工作7年,历任项目工程师、生产总监、运营总监等职务,在组织流程再造、战略规划、人力资源管理、集团管控模式规划、运营体系建设、企业管控机制建设、制度流程建设、目标体系建设、信息化规划及整体方案建设等方面有着丰富的经验。
     他经历过的项目包括但不限于:海尔集团互联网智能化工厂项目、ERP(SAP)项目、精益生产项目、海尔集团组织流程再造项目等。

他擅长的咨询方向:
一、人力资源管理咨询:
1、组织架构设计
2、职责体系建设
3、薪酬体系方案设计
4、绩效考核方案设计
5、股权激励方案设计
6、自主经营体(阿米巴经营)导入

二、战略规划咨询:
1、公司发展战略规划
2、公司经营环境及产品分析
3、商业模式及盈利模式设计
4、集团管控模式规划

三、运营体系制度流程咨询:
1、目标体系建设
2、组织流程再造
3、运营体系搭建
4、制度流程规划及实施
5、供应链管理(产销协同、订单模式、质量、成本、效率、现场、采购、仓储、精益等)

四、信息化建设咨询:
1、信息化整体解决方案规划
2、信息化产品选型(ERP、OA、BPM、MES、BI等)
3、组织、流程与信息化系统的结合落地

五、项目经历:
2007        负责海尔集团信息化项目(SBU线体损益系统)上线,覆盖集团所有生产工厂 
2007—2010  参与海尔集团1000天组织流程再造(集团管控模式) 
2010—2011  参与全球最大单体工厂(合肥冰箱二期)项目筹建、运营 
2011—2012  沈阳工厂精益生产项目(丰田项目组)方案筹划 
2012—2013  全球第一家互联网冰箱工厂筹建(自动化、模块化、信息化:智能制造)、运营 
2012         ERP-SAP系统实施

六、合作伙伴:
2007-2010    组织流程再造     IBM|HP|SAP|东软集团 
2012-2013    互联网工厂      三星|GE| SAP|HP|CAMSTAR| 罗克韦尔|STAUFEN

七、学习经历:
2009        SGS(瑞士)  ISO9000:14001  内审员资格证书 
2007        海尔大学  中层管理整体体系课程培训 
2011        精益生产   一汽丰田工厂学习(自动化配送、目视化、ANDON等)

欢迎您来大牛家向他提问,请在沟通前将自己的问题具体化、条理化,以便提高效率,获得更好效果。
韦利东:

赵总很热心帮助解答了。感谢!