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徐树兵

徐树兵

城市公司总经理 | 江苏金大地集团

工作经验:28年城市:南京市提供服务:约谈

擅长方向

招投标 | 质量保证 | 产业地产开发[ 27年工作经验 ]
行政|基建|政策 > 基建管理
工程管理、计划管理[ 27年工作经验 ]
房地产
工程管理、计划管理[ 27年工作经验 ]
房地产
他毕业于南京大学商学院,现任某知名地产开发集团城市公司总经理,拥有27年的工作经验,熟悉房地产项目运作全过程,多年的房地产从业经历中,对项目前期的开发规划、设计、报建、招标、建造管理等整个流程和各环节形成了成熟的工作经验和运营主线。

他拥有相当丰富的工程建设管理经验,熟悉房地产项目运作全过程、房地产或专业市场全程管理的实操方法、相关的成本测算、成本评估和成本控制系统。善于主持项目的全面经营管理工作,构建、驾御行之有效的精干工程(计划、组织、协调、控制)及其他经营管理体系,编制项目管理策划书,落实实施项目管理计划。

欢迎您来大牛家向他提问,请在沟通前将自己的问题具体化、条理化,以便提高效率,获得更好效果。
2015.08 - 至今    (3年3个月)
城市公司总经理  |  江苏金大地集团
主持集团工程管理部日常工作,
参与项目的图纸审查,核定项目的建筑结构做法;
审批项目公司上报的项目主控计划;
根据项目进度进行技术支持和项目管理的指导;
配合集团成本部审核项目的设计变更、现场签证的;
协调项目公司与其他职能部分之间的工作;参与集团的运营部日常管理
2013.12 - 2015.08    (1年8个月)
工程管理部总经理  |  雨润地产
2013年12月至今工作于雨润地产集团有限公司,担任集团工程管理部总经理一职,完善了集团工程管理的制度,编制了《安全文明施工指导手册》、《地下工程施工及塔吊布置关注要点》、《工程竣工验收与竣工备案工作指引》、《加快景观展示区与首开区工程建设的措施与建议》、《项目现场进场材料及样品管理规定》、《雨润地产工程技术标准(第一册地基与基础工程)》、《雨润地产集团施工图审查及审查要点指导手册》、《雨润地产集团住宅项目交付验收检查内容及标准》、《雨润地产集团实测实量操作指引》、《雨润地产集团项目开发计划指导手册》、《雨润地产集团防开裂、防渗漏指导手册》、《雨润地产集团工法样板间标准》、《雨润地产工程计划编制指导手册》等系列管理手册;
2010.04 - 2013.12    (3年8个月)
副总经理  |  苏宁置业集团
自2010年4月进入苏宁置业集团以来,一直坚持“计划我的工作,工作我的计划”,协助项目总经理积极推进以项目精细管理为核心的工作机制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理,使之成为项目部的每一位员工的项目管理准则。2011年与2012年项目部被苏宁电器集团连续两年授予“优秀项目部称号”。进度管理方面:苏宁慧谷项目位于南京国际服务外包产业园内,一期有5栋170—200m的塔楼组成的建筑群,三层地下室,四层裙房,框架核心筒剪力墙结构,总建筑面积57万平米,地质条件为长江漫滩的淤泥质土。分成三个地块:E06(建筑面积14.7万)、E07(建筑面积27.5万)、E08(15.1万)。总进度在计划控制内完成。协助项目总经理做好苏宁慧谷项目管理工作,负责苏宁慧谷项目的进度管理、质量管理、招投标管理、合同管理等日常项目管理事务;负责起草项目的招投标文件、合同文件;审核项目进度计划;制定项目进度、质量、安全等相关标准文件。主持召开项目的日常管理会议及工程例会;负责项目与相关政府机构的对接及相关的报建工作等。
2001.05 - 2010.03    (8年10个月)
项目经理  |  四川华西集团
负责起草项目的招投标文件、合同文件;审核项目进度计划;制定项目进度、质量、安全等相关标准文件。
1990.08 - 2001.04    (10年8个月)
项目经理  |  安徽省建工集团
主持召开项目的日常管理会议及工程例会;负责项目与相关政府机构的对接及相关的报建工作等。