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张峰

张峰

供应链总监 | 北京一撕得物流技术有限公司

工作经验:15年城市:北京市提供服务:约谈

擅长方向

营销体系制度流程 | 质量体系制度流程[ 13年工作经验 ]
供应链及企业运营制度流程 > 制度流程
张峰先生,毕业于武汉工程大学化学工程与工艺系,武汉大学硕士,现任北京一撕得物流技术有限公司供应链总监,他拥有13年包装产业从事经验,曾品质、技术、采购、销售及供应链等部门任职。

他熟悉包装生产流程、部门规划管理,擅长制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划,设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程。同时,他在OEM供应商考察、评估、生产过程监控,制程品质管理,工艺管理等方面也有着深入的研究。

欢迎您来大牛家向他提问,请在沟通前将自己的问题具体化、条理化,以便提高效率,获得更好效果。
2016.03 - 至今    (3年3个月)
供应链总监  |  北京一撕得物流技术有限公司
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划
2、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程
3、对供应商实施监控和管理,确保产品质量,
4、根据公司发展及业务的变化不断优化供应链体系
5、提升供应链团队能力,确保供应链业务运作规范、高效
2012.08 - 2016.02    (3年6个月)
销售总监  |  顶新国际集团武汉秉信纸业有限公司
业绩:1、2012年由于销售部业绩较差,本人从品保部空降至销售部担任销售总监;担任销售总监后,通过稳定现有客户,提升销售业绩,使2013年销售额较2012年提升了24%;2014年,通过改善现有客户,提升现有客户占比以及增加部分新客户,销售额较前一年成长38%;2014年继续加大新客户开发,销售额较前一年成长34%;截止2015年年销售额总成长超过100%,每年均完成公司销售目标
2、完成部门重组,将原有销售部门、技术服务部门及营销管理部门整合成新的销售部
3、改善公司利润,目前纸箱行业利润较低,仍然保持5%的公司利润
4、逾期账款改善,2012年逾期账款高达15%,通过每个客户的状况了解及针对性改善,使逾期账款基本控制3%以内
职责:
1、收集包装市场相关行业资讯及竞争对手分析,研究市场和行业发展趋势,细化公司销售体系,并提出业务发展策略。
2、对销售模式创新研究,包括市场、客户、质量、服务、成本、技术等策略。
3、针对现有销售业务研究与分析,改善销售问题,并提出解决方案及管理模式优化方案,提升销售业绩
4、改善部门内部工作效率,使销售管理趋于合理化。
5、制定新客户开发策略,提高公
2008.10 - 2012.08    (3年10个月)
技术/品保部门经理  |  顶新国际集团武汉秉信纸业有限公司
1、质量体系管理:公司质量管理体系管理者代表,公司ISO9001:2008版质量管理体系的推动与完善
2、 供应商管理:对原料厂商制程和质量体系稽核, 制订评估计划并对工厂进行现场稽核,与公司生产部门、采购、供应商进行沟通和主导会议处理质量问题;
3、OEM供应商考察、评估,并监控其生产过程,收集和整理各厂商的品质数据,督促厂商进行品质的持续改善
4、制程品质管理:应用各种品质工具(QC手法、MSA等)分析制程不良原因并主导各部门切入对策本并追踪改善状况;基于制程数据制定相应的计划并带领团队进行相应的改善活
5、工艺管理及改善:生产QC工程图、标准作业程序指导书(SOP)等审核与监督;生产工艺路线及工艺质量审核及监督;工艺开发与改善推动
5、客户服务:客户抱怨处理,不良品的处理,客户现场分析并进行品质改善活动;收集和整理客户资料,定期在质量会议上进行相关讨论;制定计划拜访客户,进行质量沟通以增进客户满意
6、部属培养:培养技术及品质管理人才