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陈晓霞

陈晓霞

总经理 | 上海优索企业管理咨询有限公司

工作经验:13年城市:上海市提供服务:约谈

擅长方向

品牌推广[ 12年工作经验 ]
品牌|媒体|营销|策划 > 品牌管理
陈晓霞(Amy Chen)女士,ROSKILDE管理学硕士。现任上海优索企业管理咨询有限公司总经理。在房地产咨询行业有10年以上从业经验,提供房地产项目策略建议,擅长房地产项目前期定位以及运营调整建议。

于2012年创业,成立上海优索企业管理咨询有限公司。她累计服务企业超过50家。

她擅长的咨询方向:
市场营销咨询·品牌推广:
市场咨询——房地产行业
房地产行业咨询旨在通过对宏观、中观、微观三方面(即宏观政策、区域及市场环境和消费者)的研究,提供有效的策略建议,提升房地产项目影响;引流消费人群;完善房地产企业自身发展规划。
通常可以通过以下三个板块来实现:
1. 项目前期开发决策咨询:
包含政策与商圈分析、地块可行性分析、市场调研分析、项目概念测试。
• 政策与商圈分析:即分析政策动态和所带来的影响以及商圈内商业场所的分布、定位、业态比例等内容;
• 地块可行性分析:即分析项目地块所具有的优劣势以及未来发展研讨;
• 市场调研分析:即分析项目地周边范围内消费者的消费动因、消费习惯、消费水平等内容;
项目概念测试:即针对项目进行概念测试,了解消费者对项目地了解程度以及未来希望。
2. 土地价值分析:
包含土地价值分析、成本分析、项目可行性分析。
• 土地价值分析:包含交通可达性、环境质量、重大影响项目、开发成本、综合限制条件等相关影响因子;
• 成本分析:即分析项目筹建成本;
• 项目可行性分析:即项目未来发展展望,包含区域发展影响、价格、地段等影响因素。
3. 发展定位:
包含项目定位、物业发展建议、业态规划建议、业种与品牌建议。
• 项目定位:综合判定项目整体定位、主题定位、业态定位等;
• 物业发展建议:即分析项目建筑风格、车位、园林绿化、物业管理及户型等内容;
• 业态规划建议:通过消费者调研对项目进行业态规划建议;
• 业种与品牌建议:在业态规划的基础上,细分业种与品牌,为后续招商提供建议。

欢迎您来大牛家向她提问,请在沟通前将自己的问题具体化、条理化,以便提高效率,获得更好效果。