咨询专家

有问题需要获取此专家的专业意见?

电话约谈 10元/分钟

线下约谈 1000元/小时

招聘与配置专家

招聘与配置专家

华中大区总监 | 某公司

工作经验:20年城市:厦门市 类型:专职顾问

擅长方向

招聘与配置 [ 19年工作经验 ]
人力资源管理 > 招聘与配置
品牌定位 | 企业形象 | 品牌推广[ 19年工作经验 ]
品牌|媒体|营销|策划 > 品牌管理
他在大中型服装企业有十九年工作经验,对零售行业有较深理解和把控,现任某公司华中大区总监。

他熟悉零售相关领域的工作情况,对终端形象提升、人员培训、终端运营管理及品牌推广活动制定、执行拥有丰富的经验;在特步公司工作期间,从零售运营的角度对分销商进行指导,结合运营数据、终端走访以及公司内部员工的沟通,能从公司层面对分销商进行指导;团队的招聘管理和壮大的过程中,锻炼了良好的团队规划能力及培养发展他人的能力。

工作经验:
在某公司担任华中大区总监期间:
负责华中三省近3个亿盘面全盘业务(店铺数量近320家;直营180家、加盟140家)
1、正确理解集团市场发展战略和方向,制定区域市场年度营销策略、销售计划,加强区域市场经营提升与管理,进行区域公司与总公司的对接以及互动管理;
2、区域订货订单指标计划以及现场管理协调,完成区域采买计划及回款指标;
3、把控区域各个分公司财务盈亏指标、具体经营结构调配,做到开源节流;
4、提升区域及分公司品牌市场的综合竞争力;监督提高和把控区域分公司核心关键岗位的人才引进、培养跟踪计划;
5、优化和推动、引导区域分公司经营运作的专业技术领域知识,使职能运作更加标准化、统一化、目标化。
2016.09 - 至今    (4年1个月)
华中大区总监  |  某公司
职    位:华中区零售支持中心总监(负责华中区三省:湖北、安徽、四川重庆区域)
汇报对象:集团副总裁
下属人数:930人
工作职责:
负责华中三省近3个亿盘面全盘业务(店铺数量近320家;直营180家、加盟140家)
1、正确理解集团市场发展战略和方向,制定区域市场年度营销策略、销售计划,加强区域市场经营提升与管理,进行区域公司与总公司的对接以及互动管理;
2、区域订货订单指标计划以及现场管理协调,完成区域采买计划及回款指标;
3、把控区域各个分公司财务盈亏指标、具体经营结构调配,做到开源节流;
4、提升区域及分公司品牌市场的综合竞争力;监督提高和把控区域分公司核心关键岗位的人才引进、培养跟踪计划;
5、优化和推动、引导区域分公司经营运作的专业技术领域知识,使职能运作更加标准化、统一化、目标化。
专业培训
销售类:《打造专业搭配师》 《金牌服务》 《快乐服务》 《大客流运作》 《卓越店长》 《高效能时间管理》 
心态类:《积极的心态》《中研—自动化管理》
管理类:《总裁赢在系统》 《高效团队管理及沟通》 《具有竞争的执行力》 《NLP零售运营管理新思维特训营》
货品类:《货品透析模板》 《折扣期货品运作》 《订货前分析模板》
EMBA涉及培训:《市场营销及管理》《管理心理学》《品牌传播策略与执行规划》《CEO的战略性财务分析与决策》《营销渠道建设与客户关系管理》《企业管理创新与组织变革》
2014.02 - 2016.09    (2年7个月)
广东省副总经理  |  特步(中国)有限公司
汇报对象:集团副总裁/广东省总经理
下属人数:850人
2013.06 - 2014.01    (7个月)
大区经理  |  宁波合和杰斯卡服饰有限公司
职    位:宁波大区经理
汇报对象:品牌总经理/市场部总监
下属人数:150人
2010.05 - 2013.02    (2年9个月)
河南省零售经理(大区经理)  |  绫致时装销售(天津)有限公司
职  位:河南省零售经理(大区经理)
汇报对象:全国零售经理
下属人数:165人
2000.01 - 2010.03    (10年2个月)
高级零售经理(广西分公司、云南分公司)  |  广州友谊班尼路服饰有限公司
职  位:高级零售经理(广西分公司、云南分公司)
汇报对象:香港总监
下属人数:50人