咨询专家

有问题需要获取此专家的专业意见?

电话约谈 10元/分钟

线下约谈 1000元/小时

孙丽敏

孙丽敏

咨询经理 | IBM

工作经验:11年城市:上海市提供服务:约谈

擅长方向

组织架构[ 8年工作经验 ]
供应链及企业运营制度流程 > 企业运营
人事体系制度流程[ 8年工作经验 ]
供应链及企业运营制度流程 > 制度流程
孙丽敏女士,南京财经大学企业管理硕士,拥有8年的企业管理咨询工作经验,专注于物流行业、能源化工行业、医药行业、制造行业。服务企业超过30家,擅长于为企业提供人力资源管理、组织设计、流程优化及集团管控方面的咨询服务。曾就职于日立咨询与IBM。

孙女士曾服务的领域与行业介绍:
人力资源管理:
* 为一家大型制造公司提供HR业务流程优化,薪酬绩效设计
* 为一家跨国公司提供HR业务梳理及FUSION HCM 系统导入
* 为一大型燃气集团提供行业标杆研究、组织设计、绩效管理咨询服务
* 为一家著名天然气企业提供岗位评估和薪酬设计的咨询服务
* 为一家大型国营企业提供绩效管理服务,成功运用平衡计分卡(BSC)进行绩效指标体系设计,为客户建立有效的绩效考核机制
* 为某私营即将上市物流企业提供薪酬设计、绩效管理的咨询服务
* 为某煤炭企业提供外部薪酬调研、岗位评估及薪酬体系设计的咨询服务

集团管控:
* 为一大型投资集团提供组织设计、授权设计和管控模式设计的咨询服务
* 为某省天然气公司提供组织设计、管控模式选择、管控制度与流程设计的咨询服务
* 为国内最大的某发制品公司提供组织设计、授权体系设计的咨询服务
* 帮助国内某影视公司进行组织梳理,提供组织设计培训服务
* 为某燃气集团公司提供集团管控的咨询服务
* 为某化工企业提供组织模式选择于管控体系设计的咨询服务

服务的主要客户:
* 澳大利亚Suncorp保险公司
* 台湾致伸科技公司
* 上海大众
* 广州时代地产
* 华润医药
* 日立咨询
* 港华燃气
* 辰龙化工
* 圣天越投资集团
* 郑明物流
* 福建烟草

她擅长的咨询方向:
运营体系制度流程咨询·人事体系制度流程:
为企业提供人力资源管理优化,其中包括组织变革,薪酬与绩效管理。
* 基于公司战略和文化,结合内外部环境,设计和完善组织架构;
* 明确部门定位与部门职责;
* 为确保组织的顺利推进,进行业务流程优化和再造,打造基于客户满意的高效的核心业务流程系统,责任到人;
* 确定薪酬结构,进行薪酬总额的预测,通过岗位评估和薪酬调查确定薪等薪级表,通过适岗性评价将各人员带入相应薪级,编制薪酬手册以规范薪酬体系设计;
* 根据公司战略描绘战略地图,使用平衡计分卡分解公司指标到各部门,再到各岗位,编制绩效管理手册规范整个绩效管理体系。

企业结构及治理咨询·组织架构:
为企业提供集团管控,其中包括战略分析,集团功能定位,管控模式选择,权限界面设计及管控流程设计。
* 战略分析与组织诊断。通过战略环境分析,对集团总部定位,设计高效、可控的集团总部,并根据情况选择符合公司发展的集团管控模式
* 研究集团权限界面、制度与流程;
* 根据集团管控需求进行组织变革,重新进行部门职能定位与职责明晰;
* 工作分析:通过访谈、日志填写,现场观察,设计岗位,定岗定编;
* 根据集团管控需求,进行核心管控流程设计。

欢迎您来大牛家向她提问,请在沟通前将自己的问题具体化、条理化,以便提高效率,获得更好效果。