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王鹏

王鹏

咨询业务副总裁 | 和光投资咨询(北京)有限公司

工作经验:18年城市:北京市

擅长方向

内控 | 风险管理 | 全面预算[ 16年工作经验 ]
财务|税务|审计 > 审计
战略规划[ 8年工作经验 ]
创业|战略|模式 > 战略咨询
王鹏先生,拥有近20年的内部控制、审计(内审、外审)、风险管理、预算管理、财务管理、会计工作经验。熟悉国内外上市及主板IPO、新三板、并购重组、企业改制等程序和流程、规则和法规,以及相关的监管要求、运作规范、信息披露要求和相关实务的操作 。

十多年来,以项目负责人、咨询总监、项目经理和业务专家的身份曾先后服务了近百家国内上市公司和拟上市公司,以及中国央企、地方国企、民营企业、集团企业、外资企业等不同类型企业,涉及行业包括银行、保险、证券、房地产、石油能源、电力、制造、电信、交运、零售、旅游餐饮、科技、传媒、互联网等。
熟悉国际、国内审计、会计准则及税法、公司法等财经法规,掌握全面风险管理、内部控制、现代审计、财务管理及分析、全面预算管理、公司治理、战略管理、绩效管理、流程管理、IT审计及IT内控等理论及相关业务实践,以及对国际GRC管理理念和实践有深入理解,例如SOX(Sarbanes-Oxley Act)、COSO、PN21、COBIT、ITIL、Basel、ISO标准体系。

具备甲方和乙方的工作经验,通过这些年的工作经验和实践积累,在工作中能够从资本和战略高度、经营运作角度及企业管控角度理解和分析工作。具有管理学、审计学、会计学、金融学、信息化技术等多学科专业知识、具备企业管理和项目管理的技能,理解并领会宏观经济政策和行业政策,资本市场监管要求。对企业管理和内部控制体系各领域熟练理解和掌握(例如:公司治理、组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、内部信息传递、风险管理、内部审计、纪检监察、资金管理、资产管理、采购业务、生产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、财务核算及财务报告、全面预算、法务管理、合同管理、信息系统、行政管理等)。
具备敏感的商业洞察能力、信息资讯敏感性和良好的数据分析能力;有软件产品设计或编制行业及产品解决方案的经验、具备业务咨询、售前咨询、技术交流、方案设计能力,具备解决方案撰写和讲解能力、较强的方案整合能力;具备项目管理能力、资源整合能力;具备良好的语言表达及沟通协调能力、演讲及培训能力、团队精神及较强的学习能力、承压能力、以及PPT、VISIO等软件的应用能力;思路清晰、工作细致、主动,责任心强。

具备审计信息化、财务信息化、风控信息化等项目的咨询和实施经验,熟悉和了解各类信息系统,包括ERP系统、财务系统、预算管理系统、人力资源管理系统、审计系统、风控系统、OA办公系统、BI决策及分析系统、大数据平台等。密切关注国际国内信息产业和信息技术的最新动向和发展趋势,对国内外各类信息系统和管理软件产品功能和应用架构熟悉,例如SAP、Oracle、用友、金蝶、IBM、CaseWare、IDEA、ACL、TeaMate等等。具备相关IT系统规划、软件产品设计、业务需求分析、售前咨询、项目实施的经验。
2016.11 - 至今    (3年2个月)
咨询业务副总裁  |  和光投资咨询(北京)有限公司
作为公司咨询业务副总经理,负责各业务板块日常运营、团队建设、组织管理、项目管理;负责专业技术指导、专业标准制订、知识管理工作,包括组织和实施战略发展规划、年度经营计划、业务工作计划、组织、协调等,以保证各业务板块战略目标的实现。同时,领导不同项目的开展与指导团队成员的现场和非现场工作,包括前期规划、设计、项目计划、项目启动、咨询实施、培训、辅导、项目沟通、组织协调、团队建设、结项和验收等。
负责的具体咨询服务业务主要涉及:内控体系建设、内控评价及内审外包、内部审计管理体系建设、审计风险预警体系设计、全面风险管理、风险预警体系设计、PPP全生命周期风险管理、公司治理结构设计、集团管控、财务管控、全面预算管理、财务规范、财务共享服务、财务预警体系设计、并购财务顾问、财务总监服务、尽职调查、收购后整合等等
2015.09 - 2016.11    (1年2个月)
咨询总监  |  东华软件股份有限公司
作为咨询总监,负责公司重点客户的全面预算管理、集团管控、财务管控、内控及风险管理项目咨询,指导并监督以上项目咨询阶段的方案设计、质量管控与计划执行,负责建设公司标准咨询服务体系,负责搭建并不断优化公司咨询体系和业务流程;同时兼任东华软件企业管理研究院全面预算管理应用研究中心主任,负责研究中心课题研究、交流研讨、咨询培训等业务的开展与管理。
2014.01 - 2015.09    (1年8个月)
内控内审和风险管理业务专家  |  戴尔(中国)有限公司
作为内控、审计、风险管理的业务专家,在戴尔咨询(原毕博管理咨询)风控团队为大型企业提供内部审计、风险和内控方面的管理咨询和相关信息化建设服务。
2012.05 - 2013.12    (1年7个月)
风险内控及审计咨询专家  |  用友网络科技股份有限公司
作为风险内控及审计业务的咨询总监,以项目总监和内控、审计、风险管理的业务专家的身份参与并指导了多家上市公司和国有企业的内控体系和全面风险管理体系建设,独立领导项目开展并指导团队成员的现场工作,帮助企业在内部控制和风险管理监管要求,并结合自身管理水平的基础上,实现内部控制、风险管理、管理提升与企业日常管理相结合的完整体系。在项目中,帮助企业及上市公司建立内部控制体系、风险管理体系,并在后期规划通过IT系统实现内控与企业管理、业务流程的结合,实现风险预警、指标监控、内控监控、流程监控
2011.01 - 2012.05    (1年4个月)
风险内控及审计业务总监  |  北京慧点科技软件有限公司
作为风控及审计业务的咨询总监主要负责全面风险管理、内部控制、审计、合规等企业风险管控软件产品及解决方案的售前咨询及咨询顾问的工作。解决方案涉及从风控角度使战略目标落地,从财务、资本、风险控制、政策等方面为客户提出前瞻性的风险预警及内控措施建议,通过软件工具实现业务流程梳理和优化,并将风险和内控植入业务流程及运营体系,实现企业管控的落地和实现,例如,关注的风险包括:市场风险、流动性风险、信用风险、以及财务和业务层面的操作性风险等,内控体系包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等,审计业务涉及审计管理、非现场审计、大数据审计、内控审计评价及合规业务等。在工作中,帮助多家中央企业和上市公司进行内部控制体系建设、全面风险管理体系建设、审计管理体系建设、合规管理体系建设、监察和反舞弊体系建设,并借助信息化建设方案和软件工具实现管理提升,提升风险、内控和审计工作的价值。
2005.09 - 2011.01    (5年4个月)
审计及风控咨询部门经理、高级顾问  |  CaseWare (Beijing) Ltd
作为审计咨询顾问团队的部门经理及高级顾问,具备5年多的内部审计服务、内审咨询及风险管控信息化经验,主要负责CaseWare(加拿大审计及风险管控公司)全球风控软件产品及全面审计解决方案在中国及亚太客户的咨询及顾问工作。主要工作内容包括:内部审计外包服务、审计风险预警及监测程序建立、审计和风险预警模型的设计及建立、审计数据分析模型的建立,计算机辅助审计软件的连续审计方案设计,通过自己在审计、风险和内部控制领域的专业知识和项目的经验积累帮助企业内部审计实现增值服务,
2003.09 - 2005.08    (1年11个月)
高级财务经理  |  北京富邦投资有限公司
作为财务部门经理,主要负责制定和完善公司统一会计政策及各项财务规章制度和内部控制流程,并负责监督执行;组织并负责日常的会计核算工作以及财务报表的编制工作;组织拟定公司年度预算大纲及汇编公司全面预算,并提交董事会审议;组织和管理企业的税务筹划,有效建立并维持与税务部门的良好关系;负责各种投资、融资的分析、操作及实施,参与公司重大投融资决策,进行投融资管理和资金管理、优化资本结构和资本配置,并对投融资项目实施财务监控;负责组织实施内部审计并配合外部审计工作。